Cordélia Beaudequin et Lucas Ravaud font de l’art un levier de transformation collective.
Nouvellement arrivée au sein de l’incubateur, l’Agence Lulia porte une vision singulière à la croisée de l’art contemporain, de l’engagement collectif et du monde de l’entreprise. Fondée par Cordélia Beaudequin et Lucas Ravaud, elle s’attache à créer des passerelles durables entre artistes plasticiens émergents et organisations, en faisant de la création un véritable outil de cohésion et de transformation.
L’Agence Lulia est née de la rencontre entre deux trajectoires, deux sensibilités, mais une conviction commune. D’un côté, Cordélia, artiste plasticienne, confrontée à la précarité structurelle du secteur, mais profondément animée par le désir de transmettre ce que la pratique artistique permet : exprimer l’indicible, ouvrir des espaces de dialogue, créer du lien. De l’autre, Lucas, issu d’un parcours en sociologie et en philosophie politique, engagé dans la conception de programmes à impact pour des publics éloignés. De cette complémentarité est née une ambition double : soutenir les artistes émergents tout en réintroduisant le sensible et la création dans des environnements qui en sont souvent éloignés.
La création comme levier d’engagement collectif et de transformation
Agence Lulia ne propose pas de simples ateliers artistiques. L’agence conçoit des expériences structurées, pensées comme de véritables outils au service des dynamiques collectives. Team building en entreprise, parcours pour les CSE, dispositifs socioculturels pour les associations : chaque intervention repose sur une ingénierie pédagogique exigeante, où l’artiste met sa singularité au service du groupe. Ici, la création dépasse le résultat esthétique. Elle incarne ce que le collectif est capable de produire ensemble. Elle devient une trace tangible d’un engagement partagé. En s’adressant aux entreprises, associations, écoles et collectivités engagées dans une démarche RSE, Lulia défend une vision humaine, sensible et relationnelle de l’innovation. Leur ambition est claire : contribuer à lutter contre la précarité structurelle des artistes plasticiens en créant des passerelles durables avec le monde de l’entreprise.
L’adhésion ne se décrète pas, elle se construit
Lors de ses premiers team buildings artistiques en entreprise, l’équipe a été confrontée à une forme de résistance implicite : certains collaborateurs exprimaient la crainte de ne pas produire un résultat « à la hauteur », percevant la pratique artistique comme éloignée de leur quotidien professionnel. Plutôt que de forcer l’adhésion, l’équipe a choisi d’ajuster le cadre en renforçant la médiation et en structurant davantage l’accompagnement artistique, notamment grâce à une alternance de temps collectifs et individuels. L’intégration d’outils ludiques et réflexifs, comme des jeux de cartes, a permis à chacun d’identifier ce qu’il pouvait apporter au projet commun. Peu à peu, la dynamique de groupe s’est transformée : le cadre est devenu plus sécurisant et plus engageant, et la peur de mal faire a laissé place à la fierté d’avoir créé ensemble quelque chose d’inattendu. Cette expérience a confirmé une conviction essentielle : l’adhésion ne se décrète pas, elle se construit. Au-delà de la qualité artistique, le cadre pédagogique, la confiance et le rythme jouent un rôle déterminant.
Vers de nouvelles formes d’innovation humaine et artistique
Aujourd’hui, l’entrée en incubation marque une étape décisive pour Lulia. Cette période d’accompagnement représente à la fois une opportunité de structuration et une reconnaissance de la pertinence de leur démarche. L’équipe souhaite consolider son modèle économique, affiner sa stratégie et bénéficier d’un regard extérieur capable d’anticiper certains écueils, tout en inscrivant le projet dans un écosystème stimulant et exigeant. L’objectif est clair mais ambitieux : mettre l’art au service de la cohésion.
